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喀左县创新发展 努力提高中心敬老院建设、管理和服务水平
来源:时间:2008-12-23
   喀左县位于辽宁省西部山区,是全省有名的贫困县。全县有农业人口36万,农村五保对象1269人。近年来,面对新形势、新情况,该县积极理顺农村五保供养工作管理体制,大力加强中心敬老院建设,有效地提高了敬老院的供养能力和服务水平。
   一、认清形势,深化改革,下大力理顺区域中心敬老院管理体制
   农村税费改革前,喀左县有22个乡镇敬老院,主要依靠农村集体经济供养,供养经费通过“乡统筹”和“村提留”来解决。敬老院的供养能力和供养水平多年来一直处于维持的状态。全县乡镇敬老院有的是生产队的队部、有的是青年点改造而成,养员住的是破旧的平房、睡的是大炕,吃的是粗粮,生活水平和服务质量都不能达到要求。敬老院的建设与管理一度成为乡镇政府面临的一道难题。特别是农村税费改革后,“乡统筹”和“村提留”被取消,乡镇集体经济能够用于敬老院的资金基本没有了,敬老院的养员生活费、房屋维修费、取暖费、医疗费、丧葬费和管理服务人员的工资等,全部由省财政拨付的2000元人头费解决,导致养员的生活水平大幅度下降。为改变这种状况,喀左县政府成立了以分管民政的副县长为组长,以民政、财政、审计、监察和各乡镇负责人为成员的五保供养工作领导小组。领导小组成立后,主要做了三件事:一是利用一个多月的时间对全县乡镇敬老院进行了一次全面的调查,摸清了基本情况;二是认真学习领会省政府《关于进一步做好五保供养工作的意见,并到本溪、铁岭等地区学习经验;三是根据我县的实际情况,向县委、县政府提出了从改革入手,理顺敬老院管理体制的意见。
   县委、县政府领导对领导小组的意见非常重视,在2005年就指示民政局进行改革管理体制试点工作,在位于距县城5公里的六官营子镇建设了全县第一所125张床位的中心敬老院。2008年7月,县政府召开常务会议,专题研究中心敬老院管理体制和建设问题。会议决定,为解决各乡镇无力为敬老院投资,五保养员生活水平下降,管理服务人员工资待遇无法保障的问题,将全县22所乡镇敬老院全部收归县政府,整合为5所中心敬老院,由民政部门统一管理。中心敬老院为民政局所属福利事业单位,由编制部门负责按与养员数1:6的比例配备管理服务人员。中心敬老院的院长实行聘任制,由民政局负责聘任。服务人员实行合同制,由院长负责聘任。管理服务人员的工资每月不低于600元。中心敬老院所需经费全部纳入财政预算,管理费用按供养五保养员人数配给,每年在15万元到30万元不等。目前,从整体运行来看,敬老院的供养能力和服务设施得到明显改善,服务质量有了明显提高,五保养员的生活水平也得到了很大提高。全县集中供养五保对象由农村税费改革前的333名增加到601名,集中供养率达到47.4%。
   二、克服困难,加大投入,加快区域性中心敬老院建设步伐
   管理体制理顺后,喀左县确立了以中心敬老院集中供养为主,以“五保家园”分散供养为辅,兼顾社会养老需求的五保供养工作思路。制定了中心敬老院的建设规划,决心在财政困难的情况下,采取上级政府争取一点,调整财政支出结构挤一点,老院变现筹集一点,土地划拨省一点等办法,千方百计筹措资金1000多万元,确保在2008年底前建成5所中心敬老院。
   在建设中,喀左县注意以方便和丰富养员日常生活和文化娱乐活动为标准,对5所中心敬老院合理布局、整体规划,科学设计。选址上,全部选择靠近公路,距离县城不超过10公里,确保能够有效利用水、电、煤气、通讯等城镇基础设施和医疗卫生、体育健身、文化娱乐、商业服务等公共服务设施;设计上,力求美观适用、方便管理、经济节能,符合国家制《老年人建筑设计规范》要求,并且生活区、生产区分设,有生产用地和健身、娱乐场所。
   目前,已有2所中心敬老院投入使用。位于县城西部,距县城5公里的六官营子中心敬老院,有床位125张,现供养五保养员121人;位于县城东部,距县城7公里的东哨中心敬老院,有床位130张,现供养五保养员89人。老爷庙、平房子和兴隆庄3所中心敬老院也已竣工,占地面积55490平方米,主体建筑面积7359平方米,床位700张。明年初,三所敬老院装修后即可投入使用。
   三、紧密配合,建管齐抓,全面提高敬老院服务质量
   一是加强资金管理。县民政、财政部门定期不定期会同审计部门对五保对象生活费、敬老院管理费用、使用情况进行检查。敬老院每月都要把经费、生活费支出情况报民政局审查。通过强化监督检查,增加了资金使用的透明度和科学性,使敬老院经费开支管理逐步走上规范化管理轨道。二是健全规章制度。统一制订了《院长职责》、《服务员职责》、《财务管理制度》、《伙食管理制度》等一系列规章制度,下发到各个敬老院,切实做到用制度来规范工作管理和服务行为,各院还组织养员共同制订了《养员公约》,进一步规范了敬老院的管理,提高了服务质量和水平。三是加强人员管理。在选配院长时,采取了由乡镇、村推荐,乡镇民政助理和乡镇领导把关审查,民政局考核确认的办法,选聘热心于敬老院工作,有一定的文化知识,有一定工作能力且威信较高的乡镇、村干部来担任中心敬老院的院长。在聘用管理服务人员时,注重业务素质、文化水平和工作能力,并在上岗初期实行试用制,在试用期内按临时工对待,在被确认正式聘用后,民政部门还每年定期对全县敬老院管理服务人员进行业务培训,使敬老院管理水平和服务水平得到迅速提高。
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